不过，也有人跳出来用事实怼咪蒙
，其中有两个好玩的评论段子：　　①我妈是农村的 。　　刘献民
：现在用户接触的信息多种多样 ，他会发现自己没有精力和时间去学习细分领域的知识，哪怕简单到做一道菜
，养一盆花，只要让用户觉得自己把时间用在这方面更有价值，知识付费在未来就是有潜力的。对于预测本身而言，在权衡一系列可能性之后得出的中间值或许不准确 ，但绝不能被认为是错误的 。投资也是一样，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求
，到底什么项目是你的需求?　　1.　　找准需求 ：刚需 ，痛点，高频　　我做过几个成功的案例，第一个 ，我当年投了一个初中毕业生
 ，叫蔡文胜 。　　张兰和俏江南的失败
，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本 ，只是让这些错误更早浮现 。　　更为恶劣的是 ，每一位检查完视力的孩子 ，无论视力好坏，都会被科视公司的工作人员带到桌边填写一张“视力异常登记表” 。　　而对处于BAT核心业务以外的创业公司 ，或许并不需要担忧在巨头间如何平衡的问题。　　4、为何资本疯狂追逐餐饮轻食　　对于小吃轻餐饮，为何资本疯狂追逐?标准化程度高 ，简单易复制是主因。　　此外，杨国强有三个500多人的甲级设计院 ，碧桂园拿到地之后 ，马上出图纸动工,且一次开工面积不少于土地面积的50%。

这也是此次采访的几位创业者曾经焦虑过的事情
。就是因为我在设定它的时候，我先想这样做它可能会传播
，会打动人 。孩子们要填写自己的姓名，家长手机号等信息 ，目前已获得134280条学生信息 。　　一、创业的初心
：财务自由还是自我成就?　　大多数人创业想法的萌生 ，是在年轻之时赶上了移动互联的风口，按耐不住内心躁动的因子决定放手一搏 
。他们一直在坚持 ，但是他们找不到一个平台 、一个商业环境能够让他们的付出得到相应的价值回报。　　3.提供免运费　　研究发现运费在网上购物过程中起到不小的作用。　　今天我们看到的小米手机上的各种“黑科技”，也差不多都是在那段历史转折期开始动手的 。谈用户 ，平台两端的用户群还算明确，一端是传统企业服务商 ，一端是有管理需求的企业客户;谈价值 ，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务商提供管理系统
，规范管理，节省成本 ，所以可以说也的确是有价值的。